Concevoir et mettre en œuvre une stratégie numérique

Public cible

Dirigeants, gestionnaires et professionnels qui souhaitent accélérer le virage numérique de leur organisation.

Objectifs visés

• Explorer les facteurs et les bonnes pratiques qui accélèrent la mise en œuvre d’initiatives de transformation et qui favorisent le développement d’une culture d’innovation.
  
• Déterminer la maturité numérique de votre organisation pour savoir ce qui se passe et cibler les enjeux les plus importants.
• Identifier les types de solutions à déployer dans votre organisation.
• Définir les composantes essentielles de votre stratégie numérique.
• Développer un plan pour accompagner les membres de l’organisation et réduire la résistance au changement.

Résultats attendus

À la fin des activités d’apprentissage, la formation devrait permettre d’atteindre les résultats suivants : 

• Vous serez capable d’identifier vos besoins et choisir les solutions à déployer dans votre organisation.
  
• Avoir un plan d’accompagnement de déploiement des solutions en tenant compte des éléments de la gestion du changement.

Contenu

MODULE 1 : DIAGNOSTIC ET MATURITÉ NUMÉRIQUE

• Évaluation de la maturité numérique de l’organisation
• Cueillette et analyse des besoins
• Identification des problèmes et des irritants
• Analyse des options possibles
• Identification et évaluation des risques
• Estimation des coûts et des efforts requis

MODULE 2 : STRATÉGIES NUMÉRIQUES

• Définition d’une vision à long terme
• Identification des objectifs d’affaires
• Priorisation des actions à entreprendre
• Formation d’une équipe et attribution des responsabilités
• Production d’un échéancier de réalisation

MODULE 3 : MOBILISATION ET RÉSISTANCE AU CHANGEMENT

• Analyse et diagnostic du changement
• Cadre de référence et leviers du changement
• Étapes principales du processus de changement
• Mobilisation et influence
• Tactiques et outils du changement